２月１日下午，集团公司党委书记、董事长石培文来到投资集团、开发建设公司调研指导工作。集团公司党委副书记、工会主席王宁，集团公司财务总监谢昕及相关部门负责人参加调研。

石培文一行先向集团金融国际办公区全体员工致以春节的问候。随后，他听取了投资集团、开发建设公司关于公司基本发展情况、２０２２年重点工作完成情况和２０２３年工作计划以及未来发展规划的汇报。调研会场气氛热烈，大家结合调研内容畅所欲言、各抒己见，并紧扣集团高质量发展大局和本单位中心工作，聚焦发展中存在的难点问题，建睿智之言，献务实之策。石培文对投资集团及所属子公司、开发建设公司２０２３年工作打算，逐一指导点评，为各单位新年开好局、起好步指明方向。

石培文强调，新的一年文旅市场已全面恢复，各单位要顺势而为、乘势而上，抢抓市场机遇，对标行业一流，不断提升经营能力，要进一步把管理做精、把业务做火、把营收做高、把队伍做强、把企业做优，实现各业务板块高质量发展新局面。

石培文要求，两家单位要以开局即决战、起跑即冲刺的状态，以紧张快干的决心和意志，努力实现一季度“开门红”“开门稳”。２０２３年，投资集团要以深化国企改革为发展契机，根据集团“十四五”规划目标任务、“６＋１”行动方案、“双链主”工作任务，以加快集团可持续高质量发展为抓手，不断激发经营活力，全面提升投融资能力及公司管理水平，做强做优做大集团投融资平台。开发建设公司要全面把握发展机遇，主动扛起全省“文旅康养产业链”链主职责和开发建设板块的使命，锚定职能定位，奋力推进各项工作。两家单位要筑牢风险防控“生命线”，牢牢守住不发生投融资风险和安全生产风险的底线。始终坚持党建引领，结合自身业务特色，打造党建特色和品牌，推动党建与业务深入融合，助推公司高质量发展。同时要把好廉洁关，清清白白干事业。

好的开局是成功的一半，两家单位全体干部职工将不负美好春光，不负集团重托，全身心投入工作，以最佳的精神状态、饱满的工作热情，迅速投入到新一年的工作中，以一季度的“开门红”为全年目标任务打下坚实基础。

投资集团领导班子、所属子公司领导班子及投资集团总部部门负责人，开发建设公司领导班子、兴隆东泰领导班子及开发建设公司部门负责人参加会议。